为进一步加强班组建设，整顿工作作风，提高产品质量和工作效率，公司品质部、组装部、冲压部分别开展了一场以“比质量、比效率、比奉献、比进步”为主题的知识技能竞赛，在公司内部营造一种“学先进、赶先进、学技能、比技术”的工作氛围，诣在进一步提高劳工技能、综合素质和企业市场竞争力。

组装部采用的是对基层管理人员进行岗位知识考核。7月31日下午15:20组装部拉长、文员、物料组长、助拉准时在二楼会议室集合。组装部主管宣讲完比赛规则，组装部基层管理人员就开始奋笔疾书了。本次考核试卷采用半密封试卷，闭卷考试，全程考试时间120分钟，考核内容主要是公司基本情况及企业文化、组装部管理手册、本岗位日常工作。

本次岗位知识考核，有两位同事取得了较好成绩，并列第一名，同时也获得了公司给予的一份奖金，大大激励了员工的工作积极性。

通过这次岗位知识考核，不仅让我们基层管理人员知道自己的不足，而且也让组装管理者知道自己的基层管理者欠缺什么以及需要加强对基层管理人员的培训与培养，从而提高基层管理人员的工作效率，以及增强团队凝集力。